Blog

Jun 21, 2023

L'homme qui a changé ce que signifie être sergent-major de l'armée

Quelques heures avant le début de la célébration, il a traversé l'herbe d'un pas rapide, souriant, saluant et serrant la main, alors qu'un filet de ce qui est devenu des centaines de partisans de l'armée rassemblés au musée du service pour

Quelques heures avant le début de la célébration, il a traversé l'herbe d'un pas rapide, souriant, saluant et serrant la main, alors qu'un filet de ce qui est devenu des centaines de partisans de l'armée s'est rassemblé au musée du service pour une célébration d'anniversaire.

Le sergent-major de l'armée Michael A. Grinston est passé devant la maison gonflable rouge et jaune, une table d'appareils de vision nocturne dont il aurait seulement pu rêver il y a 36 ans lorsqu'il a enfilé pour la première fois une paire de bottes de combat noires et un réseau électrique qui pourrait aider à résoudre les problèmes militaires de ravitaillement en carburant liés au pétrole.

Le vétéran de 55 ans de la Tempête du désert, de l'Afghanistan et de l'Irak a attiré l'attention et les selfies des spectateurs bien avant le début de la cérémonie.

Sa simple présence a facilement suscité des publications sur les réseaux sociaux, des gens partageant leurs clichés du sergent-major.

Ce n'était pas l'uniforme inspiré de la Seconde Guerre mondiale, sobre mais frappant, ni les rubans, les médailles et les écussons de combat, bien que les actions qui ont conduit à ces morceaux de métal et de tissu ont façonné le jeune Grinston, autrefois rebelle.

L'attrait magnétique vient de son sourire séduisant, de son énergie de travail toujours puissante, de son lever matinal et de sa capacité de travail tard dans la nuit, et de sa capacité de type caméléon à se connecter avec toute personne qu'il rencontre, en personne ou à travers un écran.

Le sourire attire certains et une pique rapide ou une plaisanterie met les autres à l'aise, mais il a également stressé ses troupes jusqu'à leurs points de rupture en paix et en guerre. Il a partagé ses propres luttes avec le monde d'une manière rare parmi ceux de son rang, certains diraient d'une manière trop vulnérable pour un soldat de carrière. Il regarde avec l’œil vif du sergent instructeur qu’il était autrefois, contemplant des décennies de sueur et de labeur pour préparer les soldats. Il engage le nouveau soldat tout en encourageant respectueusement les officiers supérieurs qui pourraient détruire sa carrière.

Cette célébration du 248e anniversaire au Musée national de l'armée américaine à Fort Belvoir, en Virginie, un samedi de juin, sera sa dernière en uniforme. En août, il supprimera pour la dernière fois les verts de l'Armée, laissant une marque très personnelle sur une institution qui se targue d'uniformité.

Cette marque s'étend au-delà des poignées de main chaleureuses, à travers les générations, reliant les valeurs de ses aînés, transmises à travers sa génération de soldats, aux jeunes au visage frais qui rejoignent désormais les rangs avec des attentes d'ouverture, de mentorat et d'orientation que les hauts dirigeants n'avaient jamais eu à satisfaire auparavant. .

Son mandat a marqué la fin de la plus longue guerre du pays, une pandémie mondiale, un bond en avant dans la modernisation de l'armée – de nouvelles technologies, des armes, de vastes réorganisations, une nouvelle approche de la façon dont l'entité traite son peuple – un retour à la guerre stratégique contre la Chine et la Russie. et un recul politique sans fin alors que l’armée courtise une nouvelle génération dont elle a désespérément besoin pour remplir ses rangs.

Parler aux soldats n’est pas nouveau. Mais c'est le leader inspirant qui se présente simplement, en personne, et maintenant, en ligne, avec une authenticité qui se répercute sur les champs d'exercices, les visites inopinées des casernes qui visent davantage à voir si les dirigeants prennent soin des soldats que si les soldats ont quitté les latrines. sale, et maintenant, plus important que jamais, affluant sur l'écran omniprésent dans la poche de chaque soldat.

Son message constant invitant les dirigeants à maîtriser leur métier, à constituer des équipes cohésives et à défendre leurs soldats aurait pu être utilisé à n’importe quelle période de l’histoire de l’Armée. Pourtant, il a réussi à faire passer ce message sur les réseaux sociaux d’une manière que les hauts responsables militaires ont essayé de faire, mais n’ont généralement pas réussi à le faire, ce qui a parfois entraîné des faux pas très publics pouvant avoir des conséquences mettant fin à leur carrière.

Ces méthodes et styles de communication ont distingué Grinston de ses prédécesseurs d'une manière difficile à cerner, mais le résultat est un haut dirigeant qui apparaît comme accessible et sérieux aux yeux de ses soldats, qu'ils le rencontrent en personne. , ou le voir en ligne. De nombreux commentaires sur les réseaux sociaux applaudissent la façon dont il a aidé des soldats individuellement et a partagé son histoire personnelle tout en rappelant les principes fondamentaux d'un bon soldat. Bien que beaucoup de ses collègues s’en soucient autant que Grinston, rares sont ceux qui ont trouvé le moyen de traduire cela efficacement en ligne.